第十一章 超市联络员

    c.b.集团有四大业务集团分别是在全国的市场分四个大区分别是北区、东区、南区和西区照明光源设备东大区的销售经理叫王荣华。王荣华带整个东区团队团队里有十多人分区域销售、经销商代理和大客户销售。
    兴许是因为竹子在特种光源团队的表现不好八个月没有一单王荣华不很看得起她于是给她安排的第一个工作职责是负责管理全国沃尔玛市的供货。
    这个职位的名称应该是keyanettsa1es。
    竹子问这个职位的职责是什么王荣华在邮件里写了个keyresponsibility给她。
    一关注和调查竞争对手的促销策略和促销方案。
    二了解目标消费者的购买心态和行为。
    三根据以上两点的分析结论制定促销计划与促销管理制度。
    四促销工作的执行和监督促销期后的效果统计和总结审阅促销报告报表。
    五培训并监督促销员统计并在月底支付工资给促销员计算促销员加班时间。
    六巩固和加深同市管理层的关系经常性约见拜访市管理人员。
    竹子迅回封邮件说老板你说得复杂了我概括了下总共三点：
    一是按时给市供货解决市的抱怨和责难协调同市主管的关系。
    二是同市的催款结账每月要同财务把数目结清。
    三是策划和管理在市的促销活动安排促销员、制定促销计划等。
    王荣华哈哈一笑没说什么。王荣华今年三十五岁在四个不同的公司有过销售经历经历得多看得也多但他没见过像竹子这样第一天见面就顶撞经理的。
    “经理假如我把市这块做得好你可要给我加任务做别的哦。”竹子求承诺般地说。
    王荣华没立刻回答想了想又说：“只要你把市的工作打理好了还有余力我一定给你安排新的snetbsp;看着竹子立马变得心驰神往的样子老道的王荣华有点从心里看不起她觉得她没实力还浮夸。
    “这几天你先找个地方住下吧下周一正式上班。”
    竹子应了声向自己的经理告辞出办公室时她碰见了杰西卡。